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在产品开发的世界里,成功往往需要天时、地利、人和,而失败却可能只因一个小小的失误。本文作者通过与多位产品负责人的交流,结合自身丰富的实战经验,深入剖析了产品失败的常见原因。 ———— / BEGIN / ———— 上周朋友跟我吐槽,开工第一天,他们老板就要求赶紧卷个新产品。 他还信誓旦旦地非要和我打个赌,说是这个新项目凭他的直觉肯定还是会失败,听完他的吐槽、控诉,我也认为失败概率极高。 随着聊的越深,我也盘点了过去一些失败的产品经历,不得不说成功是诸多因素的汇合,但失败往往只需要掘开木桶的任意一块木板即可。 那么,新产品失败的常见原因都有哪些呢? 镜同学在这里并非只想罗列个人经验,反倒我也对此很感兴趣,于是我上周主动和7 位产品leader做了访谈交流,大家也都对这个话题很感兴趣。 嗯,结果
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