TOC“聚焦”生产解决方案

文章预览

企业在发展过程中会引进许多经典管理思想和方法，需要将其与中国企业文化和实践相结合。本专题分享四种经典管理方法，通过案例分析本土化适用条件，提出具体落地措施，助力企业提高管理效率。 ——编者 TOC（制约理论）创始人高德拉特博士曾说，如果把制约理论浓缩成一个词，就是聚焦。对企业来说，许多管理措施有助于提升业绩，但企业没有足够的时间和资源采取所有行动，有些工作做得越多，效果不一定越好。企业内部存在极少数制约因素和大量非制约因素，聚焦就是关注制约因素，做该做的事，不做不该做的事。 企业需要聚焦机制 1. 现状：企业往往没有聚焦 以生产企业为例，车间经常有许多紧急的订单做不出来，客户一直催促，甚至惊动了董事长亲自干预生产安排。但仓库里有些成品存放了三个月还没有发走，这就是企业做了 ………………………………