核心竞争力模型在建筑业企业战略规划中的应用

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如果您有意向与攀成德建立合作关系，请点击👉 业务合作通道 ，让我们更快速了解您的需求与期望！ 何为核心竞争力模型   ▌1.  模型定义     核心竞争力模型 （Core Competence Analysis） 是美国管理学者加里哈默尔和普拉哈拉德于1990年提出的企业战略模型，自发表以来，已被广泛用于分析企业的有效竞争和成长情况，并成为战略管理理论和实践的重要组成部分。 企业核心竞争力被定义为： 建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等综合优势在市场上的反映，是企业在生产经营中较难为竞争对手效仿、并能带来超额利润的独特能力。 该理论认为，决定企业能否在经济一体化和竞争激烈程度日渐加剧的市场中保持竞争优势和立于不败之地的决定性因素，是企业围绕其竞争力整合、巩固工艺技术和生产技能的能力，而非偶然的成功 ………………………………