工作能力强的人，凡事都有方法论

主要观点总结

本文分享了五个工作方法，包括黄金圈思维模型、RIDE说服模型、PDCA循环、PREP汇报框架和KISS复盘法。这些方法可以帮助在工作中提升效率，更好地完成任务并做出成果。

关键观点总结

关键观点1: 黄金圈思维模型

使用黄金圈思维模型思考工作，先了解Why，即为什么做这件事，然后考虑How，即如何做这件事，最后才是What，即具体做什么。

关键观点2: RIDE说服模型

在请示工作时，可以使用RIDE说服模型与领导沟通，包括阐述风险、利益、差异和影响。

关键观点3: PDCA循环

将事情的执行过程分为计划、行动、检查和处理四个环节，确保有效执行并实现目标。

关键观点4: PREP汇报框架

汇报工作时，可以采用PREP模型，突出成果和影响，使用结论、理由、事例和再次强调结论的方式。

关键观点5: KISS复盘法

进行复盘时，可以使用KISS复盘法，找出问题根源，优化工作方式。

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      点击上方 蓝字 ，关注插座APP 工作的各个环节中，有哪些可以借鉴的方法论？这篇文章3400字，预计9分钟读完，与你探讨一下。 作者   |  张丽俊 编辑   |  木木 来源  |  张丽俊（ID：zhanglijunCherry） 做了这么多年管理，我发现，工作能力强的人，凡事都有方法论。 什么是方法论？就是解决问题的步骤和方法。 工作中懂得方法论的人，通常具备一种独特的优势： 他们能够以系统化和结构化的方式处理问题和任务，从而提升工作的效率。 今天，为你分享5个工作方法，希望对你有所启发。 你只有想得清楚，才能干得明白。 每次下属找我沟通工作的时候，我都希望他能带着问题，带着思考来沟通。 为什么？因为沟通存在漏斗，每一个人的表达能力，理解能力是不一样的。 很多时候事情做不到位，往往不是执行力的问题，而是理解力的问题。 ………………………………