2025，稳住，你就赢了

主要观点总结

文章主要关于2025年企业如何稳健经营，涉及产品质量和服务质量、追求利润、打造敏捷型组织以及合理利用资金等关键点。

关键观点总结

关键观点1: 产品质量和服务质量

文章强调在2025年，企业应持续为客户提供价值，重视产品质量和服务质量，不断追求创新和提高。

关键观点2: 追求利润

文章指出，经营的本质在于盈利。因此，2025年，企业一定要追求利润，不能仅盯着销售目标，还要关注营运效率和人效。

关键观点3: 打造敏捷型组织

文章建议企业在环境不佳的情况下，除了关注利润外，还要注意现金流。此外，企业需要搭建扁平、敏捷的组织架构，减少不必要的层级和部门，以提高效率。

关键观点4: 合理利用资金

文章强调将每一分钱花在刀刃上，拒绝任何形式的浪费。核心是要合理利用每一分钱，该花的花，不该花的一定不花。人力不是成本，而是资本，要在人、产品上花钱，以赚取更多利润。

文章预览

      点击上方 蓝字 ，关注插座APP 2025要稳健经营，那么该怎么做？这篇文章2800字，预计7分钟读完，今天与你一起探讨。 作者   |  张丽俊 编辑   |  小眠宝 来源  |  张丽俊（ID：zhanglijunCherry） 转眼已经到了2024年最后一天，马上要开启2025年。 如何应对2025年？其实在机会不是特别明显的时候，在经济复苏之前，我们要做到稳健经营。稳住，你就赢了。 具体该如何做？在这里，我也有几点建议。 产品质量和服务质量。 2025年，要持续为客户提供价值，要有客户第一的精神。因此，一定要狠抓质量。 一方面，你要抓产品的质量。 质量是一家企业的生命线，如果公司没有了质量，就会失去市场，也会失去生存的能力。 ▲  保存图片，分享 朋友圈 所以，一定要不断提高产品的质量，产品永远是相对优良，没有最好，只有更好，因此要主动创新。提 ………………………………