主要观点总结
该倡议书号召公司全体员工共同参与,围绕全国'质量月',推进质量强企建设,突出质量创优引领,发挥国际品牌优势,旨在打造世界一流企业。文中提出了多项措施,如推进质量管控、强化质量人才队伍建设、优化高质量项目管理体系等。
关键观点总结
关键观点1: 推进质量强企建设
坚守质量底线,夯实质量基础,创新质量管理理念、方法、工具,全员参与做好质量管控。根据公司的发展战略和属地特点,形成标准化项目管理体系。
关键观点2: 突出质量创优引领
全面加强创优工作的组织、策划、对标和管理,增强创优创效意识,强化创优全过程管控,提升项目创优水平和履约创效能力。
关键观点3: 发挥国际品牌优势
充分利用国际品牌优势,推动质量变革创新,加强品牌赋能,塑造品牌形象,努力打造世界一流水利、电力和清洁能源工程承包商。
文章预览
倡议书 公司全体员工: 2024年9月是第47个全国“质量月”,为全面落实质量强国战略,推进质量强企建设,全力打造优质工程,打响中交质量品牌,助力集团和公司高质量发展,公司将围绕“加强质量支撑,共建质量强国”主题,按照集团公司“质量月”工作部署,深入开展质量提升行动。为此,我们倡议公司全体员工: 一、推进质量强企建设,增强企业发展能力 质量是兴国之道、富国之本、强国之策。质量强企是质量强国的重要基础。公司各部门、各单位要始终坚持质量第一,坚守质量安全底线,夯实质量基础,着力推进质量发展。要通过创新质量管理理念、方法、工具,全员、全要素、全过程做好质量管控,提高企业质量管理水平;要强化质量人才队伍建设,开展全员质量教育培训,提高全员质量意识和质量素养,为公司高质量发展提供质
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