基于IPD的新产品开发和研发管理

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产品创新，需要套路和方法！ 新产品开发流程，就是新产品开发必须遵循的一系列方法、活动、步骤和套路！ 当前，最负盛名的新产品开发流程，是华为的IPD集成产品开发流程。 1 IPD集成产品开发流程 IPD集成产品开发流程，起源于IBM，声名鹊起于华为。 华为IPD流程的精髓，可以用几个数字来进行概括： 一个 整体框架：是指IPD的整体框架。 两种 评审机制：是指决策评审和技术评审。 三大 业务流程：是指市场管理流程、需求管理流程和产品开发流程。 四大 组织机构：是指集成产品管理团队、产品开发团队、生命周期管理团队和技术开发团队。 五个 决策评审点：是指立项决策、概念决策、计划决策、可行性决策和生命结束决策。 六个 阶段：是指概念、计划、开发、验证、发布和生命周期。 2 IPD的评审机制：决策评审和技术评审 IPD集成产品开 ………………………………