HubSpot CEO：超4,000人团队如何保持敏捷？传统SaaS如何融入AI？

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背景介绍 作为全球领先的营销和销售自动化平台，HubSpot 已发展成为一家市值 320 亿美元的科技巨头。2021 年，职业经理人 Yamini Rangan 从创始人 Brian Halligan 手中接任 CEO 一职，开启了公司新的篇章。 本期播客中，Yamini 坦诚地分享了如何在团队规模超过 4,000 人时依然保持敏捷、如何从 SMB 客户向大中型客户拓展、如何权衡上市公司各个群体的复杂利益等问题，可谓干货满满，相信一定会对你有帮助！ Key Takaways： Yamini 独创的"价值序列决策框架"：客户价值>公司利益>团队目标>个人得失。 每增加 1 美元产品预算，70%必须投入易用性优化，因为据 HubSpot 统计，当用户界面流畅度提升 30%时，客户自然留存率会提升 22%。 与其追求颠覆式创新，不如在 12-18 个月周期内完成 5-7 次关键迭代实现“小步快跑”。 当 AI 推理成本以每年 38%的复合速率下降时，真正的 ………………………………