狂卖百亿！蒙牛最争气“儿子”，钻了老外一个大空子

主要观点总结

本文讲述了蒙牛旗下品牌艾雪在东南亚市场的成功故事，以及中国产品出海的挑战与策略。艾雪通过适应当地市场、深入了解消费者需求、注重营销和公益等方式，在印尼等东南亚国家取得了显著的成绩。同时，文章也提到了中国产品出海需要适应当地文化、技术和产业融入当地的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 艾雪是蒙牛在海外的重要收入来源之一

艾雪作为蒙牛旗下的品牌，在海外市场上表现出色，为蒙牛带来了可观的收入。

关键观点2: 艾雪通过适应和了解当地市场取得成功

艾雪在进军印尼等东南亚国家时，通过深入了解当地市场、适应当地文化、提供适应当地需求的产品和服务等方式，取得了显著的成功。

关键观点3: 中国产品出海需要适应当地文化和技术

中国产品在海外市场上面临着诸多挑战，需要适应当地文化、技术和产业，融入当地市场，才能实现长期的发展。

文章预览

文/ 金错刀频道 点击这里边听边看 25年前，牛根生出走伊利，和跟随他的伊利旧部，成立了蒙牛。 那时的他们，除了人和经验，一无奶源，二无工厂，三无市场，以至于老东家伊利都没太放心上。 但成立后仅仅4年，牛根生就被央视评为年度十大经济人物之一，颁奖词是：“他姓牛，但他跑出了火箭的速度。” 如今蒙牛早已不见牛根生，更告别了火箭的速度。 今年上半年，蒙牛营收446.71亿元，同比下滑12.61，净利润24.46亿元，同比下滑19.03%。 如果说还有什么慰藉，旗下的 艾雪（Aice） 绝对算一个。 2015年成立的艾雪，现在已经是东南亚冰淇淋第二大品牌， 年营收超20亿元，截至去年底累计卖了近百亿元的冰淇淋。 今年7月，央视《对话》栏目做了一期《出发！去印尼》的节目，出现在节目里的中国企业有三家。一个是为印尼修建了首条高铁线路的 ………………………………