主要观点总结
本文讲述了冯唐关于金线原理的讲解，强调了工作中应对内耗问题的三个关键点：交流、明责和忘机。文中提到，交流是管理中最重要的事情，交流前因后果，避免误解和心机；明确责任，分配任务，点到为止；最后强调忘机，作为更高阶的处理心机的方式，忘掉负面心眼和心思。文章还推荐了金线原理的视频课程和直播课程，以帮助读者成为更好的职业经理人。
关键观点总结
关键观点1: 交流的重要性
冯唐强调交流是管理中最重要的，通过交流前因后果可以避免误解和心机，促进团队之间的合作。
关键观点2: 明确责任
当交流无法起作用时，明确责任是一种有效的解决办法。分配任务，明确递交内容和时间，点到为止，不必试图改变每个人的想法。
关键观点3: 忘机的重要性
忘机是更高阶的处理心机的方式。忘掉负面心眼和心思，不被他人影响，这是成为更好职业经理人的重要修炼。
关键观点4: 推荐金线原理的学习
冯唐强烈推荐学习和掌握金线原理，通过金线原理找到真知灼见，成为更好的职业经理人。读者可以通过直播课程回放和视频课程深入学习金线原理。
文章预览
今晚冯唐跟大家讲讲金线原理 点击下方卡片，立即预约直播 工作中，非常头疼的一点是 内耗 ，枪口不能一致对外，自己人给自己人使绊儿。 内耗的一大原因是 人际交往中的心机 ，互相猜忌，而不是互相信任；互相拆台，而不是互相补位。怎么看待人际交往中的心机，这是一个问题。 那我们如何应对机心？ 我讲三点：交流；明责，明确责任；忘机，忘掉的忘，心机的机，忘掉心机。交流，明责，忘机。 “ 一 交流 第一，交流，交流、交流、交流。 当时讲MBA的时候说，管理最重要的是交流，交流什么呢？ 交流这个事情的前因后果 ，你为什么要给我这个事儿做。如果你不交流，很有可能别人会多想，多想，就会出现心机在里边。 你为什么要叫我做这个事，为什么让我交出密码，这件事对我的好处和坏处是什么？ 特别是不熟悉的人和刚一开始工
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