专栏名称: 刘润
刘润,润米咨询创始人,互联网转型专家,中国最大的私人商学院《刘润 5分钟商学院》创始人,前微软战略合作总监。刘润任多家知名企业(海尔、中远、恒基、百度等)战略顾问,通过培训、咨询、投资等方式,帮助传统企业顺利完成互联网转型,成就再次辉煌。
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“打造爆款”是不是一门玄学?

刘润  · 公众号  · 热门自媒体  · 2024-05-26 08:15
    

主要观点总结

本文介绍了如何打造核心大单品的全过程,包括选战场、抓需求、创卖点、筑惊喜、勤打磨和塑爆品六个步骤,并详细解释了每个步骤的具体内容和要点。同时,文章还通过多个实例加以说明,增强了实用性和指导性。作者还提到了鲁秀琼老师的分享和其理论对打造品牌的指导意义。

关键观点总结

关键观点1: 什么是大单品战略

集中企业核心资源,做出一个原创的、具有差异化的产品,并把它做到极致。

关键观点2: 选市场的标准

选择进入的市场要够大且头部竞争分散,同时要选择需求明显、渗透率低、增长快的小切口。

关键观点3: 抓住需求的重要性

抓住消费者真正需求是打造核心大单品的关键。

关键观点4: 创造卖点的方法

通过拆解要素,跨界重组来创造卖点。

关键观点5: 打造惊喜的要点

意料之中,预期之外地满足消费者的功能利益、社交需要和情感诉求。

关键观点6: 勤打磨的意义

小步快跑,迭代优化是打造核心大单品的关键步骤之一。

关键观点7: 塑造爆品的策略

收敛聚焦,少即是多,避免盲目堆砌式创新稀释产品和品牌优势。


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