主要观点总结
本文是关于李沐及其创业公司BosonAI的创业历程和第一年发展的复盘文章。包括其团队组建、融资过程、商业应用探索、技术进步及未来愿景等方面的内容。
关键观点总结
关键观点1: 公司创立背景及发展历程
李沐是AI领域的知名学者，离开亚马逊后创办Boson.ai。此前曾参与多个大型项目，并在B站上持续更新AI相关视频，拥有大量粉丝。创业前一年，李沐团队已经意识到大语言模型的前景，开始准备创业。
关键观点2: 融资过程及挑战
李沐团队在融资过程中遇到领头投资机构临时退出的情况，但最终成功融资。团队经历了从担忧融资过多到理解创业需要不断突破困难的过程。
关键观点3: 技术挑战与创新
团队在GPU购买、模型训练等方面遇到各种技术难题，但通过不断调试和解决问题，逐渐取得进展。同时，团队也在不断探索新的技术方向和创新点。
关键观点4: 商业应用与收入情况
公司第一年收入和支出打平，主要收入来源是给大客户做定制的模型和为创业公司提供基座模型。公司关注商业化进程，并积极寻找更多商业机会。
关键观点5: 团队与愿景
李沐强调团队的重要性，每个成员都很宝贵。公司的愿景是打造“人类陪伴的智能体”，希望未来能通过智能技术为人们提供更多便利和乐趣。
关键观点6: 个人追求与动机
李沐分享了自己的个人追求和动机，包括创造价值、获得存在的意义等。他通过创业来克服内心的恐惧和追求更大的价值。
文章预览
作者 ｜ 王兆洋 邮箱 ｜ wangzhaoyang @pingwest.com 这几乎是迄今最真诚和干货满满的大模型创业复盘。 2024年8月14日晚上，李沐在他自己运营的B站和知乎专栏里发布了一篇创业一年的复盘文章：《创业一年，人间三年》，分享了他大模型创业第一年的进展、纠结和反思。 在文章中他回顾了自己创业的历程： 从最初有创业的想法想做大模型的生产力工具，到遇到张一鸣被对方“点醒”，决定直接做模型本身； 到融资过程里被“放鸽子”，因首次创业而有些“缩手缩脚”没能像一些同行那样“拿10亿现金”； 到直接联系黄仁勋获得对方直接“安排”的H100，但却发现这些卡在训练中bug一堆； 再到最终磕磕绊绊找到商业化盈亏平衡的方法，并继续朝着“人类陪伴的智能体”的目标前进。 李沐在分享自己直接踩过的坑的同时，也在这一年里不停问着自己：“
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