主要观点总结
小米汽车通过巧妙运用《孙子兵法》中的管理智慧，在发布会上通过“诡道”策略成功吸引了消费者关注并获得了大量订单。然而，在竞争激烈的汽车市场中，小米汽车面临交付能力、供应链管理和核心竞争力的挑战。文章从《孙子兵法》的角度分析了小米汽车应如何建立长期竞争优势，包括加强合作、掌握市场节奏、打造核心竞争力和避免价格战等方面。同时，也指出了开放平台的重要性，通过合作共赢实现长期发展。
关键观点总结
关键观点1: 巧妙运用孙子兵法的管理智慧
小米汽车通过“诡道”策略在发布会上取得巨大成功，吸引了大量消费者关注并获得了订单。这种策略体现了对孙子兵法智慧的应用。
关键观点2: 面临交付能力和供应链管理的挑战
作为新晋造车者，小米汽车在交付能力和供应链管理方面面临巨大挑战。他们需要确保供应链的稳定与效率，以及进行有效的整合和优化。
关键观点3: 建立长期竞争优势
从《孙子兵法》的角度，小米汽车应通过加强合作、掌握市场节奏、打造核心竞争力和避免价格战等方式建立长期竞争优势。集中优势兵力，打造核心竞争力是小米汽车的关键战略。
关键观点4: 开放平台的重要性
小米汽车应积极开放智能生态平台，吸引更多的合作伙伴，共同推动创新与发展。通过开放合作，实现长期可持续发展。
文章预览
撰 文 ｜ 汪潇 双博士、全球高等教育学院高级院士、西交利物浦大学创新与创业管理学博士生导师、西浦国际商学院管理学硕士专业主任 董铭尧 跨界对标学堂主理人、英国诺丁汉大学创业与创新管理学硕士 三个月前，小米汽车精心谋划、巧施计谋，在新车发布会上大放异彩，首次亮相便取得了开门红，订单数量迅速攀升，瞬间成为业界瞩目的焦点。然而，数月之后，随着市场热度的逐渐降温，小米汽车的销量也随之下滑。为何小米汽车能在首发之际取得如此辉煌的战绩，却又在短时间内遭遇如此严峻的挑战？ 为了深入剖析这一现象，探寻其背后的原因，我们可以借鉴《孙子兵法》中的管理智慧。历久弥新的《孙子兵法》智慧能够帮助我们找到小米汽车销量起伏的根源，向我们揭示企业如何实现长期“全胜”的法门。 小米新车
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