华为这才叫开会，你那只是走过场！

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应各位读者需求，近期新整理制作了一些干货资料，需要的读者拉到文末下载，无套路免费下载 😀 你好，我是培哥。 华为将经营分析会称作一报一会：一 报就是经营分析报告，一会就是经营分析会。 华为格外重视该会议，绝对不能简单走个过场！这就是华为为什么能够完成一个又一个目标的原因之一！ 下面我们就通过日常会议中经常出现的3种现象，引出企业究竟该如何开好经营分析会。 经营分析会3大误区 误区1：晒成绩而不直面差距 一个规模千亿的企业，到11月才发现一个经营单元亏损超过1亿元。 “亏损是今天才发生的吗？”，在专家看来，前10个月一定有亏损或亏损迹象。 但相关干部能不暴露就尽量捂着，实在捂不住了才暴露出来。 但年底暴露出来已丧失了弹性调整和改善时间，非常可惜。 几乎无一例外，每一家企业的经营分析会都成 ………………………………