穿越回2005年，我在汽车后座目睹了一场「凶案」的发生

主要观点总结

文章介绍了抓马X的沉浸式戏剧体验，包括其目标、创新、跨界合作和对未来的思考。通过《大真探赵赶鹅》等作品，抓马X在沉浸式戏剧领域取得了市场检验，并持续推出新内容。边福军作为创业者，思考公司下一阶段的目标，并探索沉浸式在更广义的线下商业生态中的位置。

关键观点总结

关键观点1: 抓马X的沉浸式戏剧体验

抓马X通过《大真探赵赶鹅》等作品，提供了独特的沉浸式戏剧体验，完成了市场检验，吸引了高粘性用户。

关键观点2: 跨界合作与流量思维

除了产品思维，抓马X还引入了流量思维，重视社交网络评论，通过联名形式进行流量置换，尝试打破戏剧行业的传统商业模式。

关键观点3: 对新产品和内容的探索

抓马X正在筹备以哈姆雷特为内容背景的新剧，尝试与不同业态的跨界合作，如livehouse和独立音乐厂牌。同时，他们也在探索沉浸式的更多商业可能性。

关键观点4: 对未来发展的思考

边福军作为创业者，正在为公司找到下一阶段的业务目标和商业模式。他看到了沉浸式空间未来的潜力，并希望在与不同合作方的跨界中提供更多元丰富的体验。

文章预览

互联网式的产品和流量运维思路贯穿抓马X的沉浸式戏剧体验，包括对未来商业模式的思考。 作者 | 张一童（上海） 边福军给沉浸式戏剧《大真探赵赶鹅》定下的目标是到2025年总演出场次突破1000场，对场均观众在百人左右的沉浸式戏剧而言，1000场意味着这出戏在市场上经过了10万人的检验。 这个目标目前完成进度过半，第一部和第二部的总场次预计在今年年底逼进500场，除了位于北京77文创园的首个驻场剧场，《大真探赵赶鹅》已经先后在天津、济南、南京等多个城市进行巡演。 抓马X是边福军第二次创业。2018年，边福军从上一家公司离职，选择进入话剧行业，带给他又一次创业冲动的是「沉浸式」这个当时的新概念。此前的创业经历让边福军充分体会到小公司教育市场的难度，这让抓马X成立之初并没有立刻推出沉浸式剧目，而是先凭借《牛天 ………………………………