竞争三力理论创始人伯明登：深度解码产品力、渠道力、品牌力

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（一）如何做华为式、比亚迪式的伟大品牌？ 一个伟大的企业，一个伟大的品牌，背后一定有伟大的战略作支撑。 譬如说华为是一个伟大的企业，譬如说比亚迪是一个伟大的企业，那么它们都有个共同点，都非常重视战略。 华为去做任何一个市场，一定首先要找到个山头的目标，只有这个山头的目标定下来了以后，才会去组建军团，整合资源，有计划地开展。 比亚迪也是这样，它有个高峰的理念，比亚迪去做任何一个市场，首先要找到这个市场的高峰，它只做高峰，不做平庸。 那么华为的山头目标，比亚迪的高峰理念，跟我们高山战略所要讲的实际上是一回事。 也就是说如果我们的企业，也想成为华为式的品牌，也想成为比亚迪式的品牌，那么它是有方法的。 这个方法是什么呢？就是高山战略。 高山战略要跟大家分享的，就是如何成为华为 ………………………………