主要观点总结
本文讨论的是职场中话语权的重要性，以及如何获得话语权的问题。文章以一个粉丝的职场困境为例，引出话语权不足导致的困境，进而阐述话语权在职场中的意义和作用。文章通过实例说明话语权的获得需要靠业绩而非单纯的道理和辩论。最后，文章强调了实践的重要性，只有在实践中不断尝试和成功，才能真正获得话语权。
关键观点总结
关键观点1: 话语权的重要性及作用
在职场中，话语权是非常重要的。它意味着你的意见能够被认同、信服和尊重。即使领导是外行，不求他信服和尊重你，只要认同你的话，工作就能更好地开展。因此，话语权是开展工作的关键。
关键观点2: 话语权的获得需要靠业绩
话语权的获得不是通过简单的道理和辩论就能实现的，而是需要靠业绩。只有通过实际工作成果来证明自己的能力和价值，才能获得话语权。文章中通过多个实例说明了这一点。
关键观点3: 实践的重要性
文章最后强调了实践的重要性。只有通过实践，不断尝试和成功，才能真正获得话语权。文章中通过作者自己的经历和成长过程，说明了这一点。
文章预览
#没有人应该天然认同你，除非你有了话语权# --观念研究院 粉丝深夜留言； 前几天的深夜，有粉丝给我发消息。 这个哥们是踏实和勤勉的人，前不久去了新的地产公司，不巧，公司的总经理也是新去的。 两个新人诸多无共识，导致他很郁闷。 他发现总经理完全不懂营销， 经常把奢石当价值，把细节当品质。完全忽略区域/板块和空间/代价等综合性的购买理由。 不懂就罢了，但总经理经常对营销工作做出指示，提出看法，工作难以推进。 他想问我怎么办？该不该换工作了！ 这个话题就很大了，但经常看到有才华的年轻人，理想和前途终结于和上级的职场关系，一坨好钢在锻造过程中因为外部环境的变化，变成废铁。 所以就写一下这篇文章。 话语权不足！ 要跳过不专业领导领导专业的职场陷阱， 开宗明义说3个前提： 1）无论是营销口、设计口
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