【荐读】# 制造风云起，杨三角定乾坤：企业家的破局之道

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在当今竞争激烈且充满变数的制造行业中，企业若想脱颖而出，实现可持续发展，强大的组织能力无疑是关键所在。组织能力杨三角理论，为企业家们提供了一套行之有效的打造卓越组织的方法。今天，让我们一同走进制造行业，看看那些杰出的企业家们是如何践行组织能力杨三角，引领企业走向辉煌的。 ## 一、员工能力：打造精锐之师 在制造行业，拥有一支具备精湛技能和专业知识的员工队伍是企业成功的基石。企业家们深知这一点，他们在提升员工能力方面不遗余力。 ### 精准招聘，汇聚精英 为了找到最适合企业的人才，企业家们制定了严格的招聘标准，不仅看重学历和工作经验，更注重候选人的实际操作能力、创新思维以及对制造行业的热情。他们与各大高校、职业院校建立紧密合作关系，通过校园招聘吸引优秀的应届毕业生，为企业注 ………………………………