【高峰论坛】2024年第四季度的决战策略/工程分朱新召

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随着十月的深邃脚步 到来 ，2024年的第四季度已悄然拉开帷幕，这是全年经营战役的终极篇章，也是为来年奠定坚实基石的黄金时段。分公司深知此刻的紧迫与关键，正以饱满的热情和无畏的斗志，发起对全年目标的最后冲刺，誓要在这场时间与成效的较量中，绘就圆满的年终答卷。 一、年终收官的重任与策略 面对年终收官的重任，分公司以明确的目标为导向，精准锁定四季度的攻坚要点。我们深入总结前三季度的工作成果，通过细致的对标分析，不仅审视过往的辉煌与不足，更着眼于当下的挑战与机遇，全面开展查漏补缺工作。 （一）总结与反思 前三季度，分公司在市场拓展、项目推进、团队建设等方面取得了显著成绩，但也暴露出一些问题，如部分项目回款滞后、内部管理流程不够优化等。这些问题成为我们四季度工作的重点改进方向。 ………………………………