产品经理，如何识别市场机会

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市场机会很多，企业资源有限。 成功的新产品开发，必须把有限的资源，聚焦在高价值的市场机会。 有些企业开发产品，喜欢以自我为中心，围绕企业的技术优势和资源优势，进行新产品开发。 这种产品开发模式，非常依赖开发人员的经验和直觉，产品开发是否取得成功，具有极大的偶然性。 成功的新产品开发，应该围绕市场机会和市场需求进行新产品开发，为客户创造卓越的价值。 这种产品开发模式，我把它称之为：从市场机会到产品上市。 1 市场机会，如何识别和筛选 市场机会很多，企业资源有限。 必须把有限的资源，聚焦在高价值的市场机会。 识别高价值的市场机会，有三项原则： 1.1 要做 要做，就是符合企业的战略规划，与企业发展方向和业务需求保持一致。 筛选市场机会时，就必须想清楚： 产品是否符合企业的战略规划和发展方 ………………………………