小企业老板不要管理，要沟通!

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扫码关注视频号 提前预约JAC老师直播 小企业的特点是什么？ 结构简单，人数不多，没有很完善的管理制度，基本管理都只是设置一套考核激励制度。但是你会发现，经常出现的问题是：考核制度落实不下去。 员工任务完不成，老板也没办法，因为人少，不敢动。所以，考核制度形同虚设，老板也越来越被动，员工不听话、松懈、业绩差。 怎么办？ 资深外贸人JAC老师说，执行力有三大要素决定： 能力、环境和态度。 能力在面试的时候就会有筛选，而想要改善员工的态度，制造一个良性向上的环境，绝不仅仅是有考核激励就行的。要有思维层面的工作才可以，重中之重就是沟通！ 小企业老板，最应该做的不是管理，而是沟通。如何沟通？下面这套课程会给你讲清楚。 学完课程的老板们表示： 原来很多问题，真的都是沟通问题！ 三大专栏，解决 ………………………………