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在一个运营团队中，往往分工明确，各司其责，比如有专门做活动运营的，也有专门做内容、数据运营的，但当整个团队作为一个整体的时候，却非常需要“综合运营”，个人的解读是：拥有全局视角和综合运营能力的人。拥有这样能力的人往往可能是团队的领导，如运营总监等，他们集多项运营能力于一身，并能够灵活运用和整合这些能力。 每一个运营人，未来想要在职场上独挡一面，都需要具备这样的能力，但能力的打造是从思维开始的，我们且称之为“综合性运营思维”。 01 综合性运营思维 是一种什么思维？ 笔者从多年大厂运营经验总结，可简单概括为以下几点： ① 拥有全局性的业务思维与产品思维，能从组织（上层）视角、整体生态的角度审视运营工作。 ② 能全方位考虑运营工作中各干系方的需求与利益，达成多方共赢。 ③ 具备从
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