当上领导后，要戒掉身上的“弱者气息”

主要观点总结

文章讨论了如何戒掉“弱者气息”，成为强有力的管理者。文章指出，管理者需要自信、勇于做决定、快速行动、坚持原则并解决问题。

关键观点总结

关键观点1: 相信自己可以，坚定自信。

管理者需要自信，相信自己的能力和价值，不要被质疑影响信心。

关键观点2: 勇于做决定，不怕犯错。

管理者需要迅速、准确地做出决定，即使决定可能是错误的，也比没有决定要好。

关键观点3: 快速行动，先搞起来。

管理者需要快速行动，先开始再逐步完善，速度就是效率。

关键观点4: 管理的本质是通过他人拿结果，要有原则和立场。

管理者需要在维持团队和谐的同时保持原则，对下属有所要求，确保完成业务目标。

关键观点5: 不要抱怨，成为能解决问题的人。

优秀的管理者不会抱怨，而是会反省和解决问题，这也是他们强大的开始。

文章预览

      点击上方 蓝字 ，关注插座APP 为什么当上领导后，要戒掉“弱者气息”？本文与大家探讨。这篇文章2500字，预计7分钟读完，相信你会有收获。 作者   |  张丽俊 编辑   |  木木 来源  |  张丽俊（ID：zhanglijunCherry） 最近，听到了一个很有意思的词儿：弱者气息。 什么意思呢？简单来说，就是一个人说话畏畏缩缩，做事拖泥带水，整个人时不时地流露出一些不自信的表现，这就叫“弱者气息”。 人一旦走上管理岗位，就一定戒掉身上的“弱者气息”。 因为，你的形象，你的状态，你的表现会直接影响着团队的士气和执行力。管理者连自己都不相信自己，又如何让团队相信呢？ 那么，如何戒掉身上弱者气息，成为一名强有力的管理者呢？ 以下5点建议，分享给你。 相信自己可以，你才真的可以。 有些人被提拔为管理者后，内心都会很忐忑： ………………………………