图解开箱即用的敏捷转型行动框架PPT

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阶段 内容 描述 种子筛选   自荐推荐 公开发布敏捷教练职位，鼓励内部员工自荐，收集简历和意向书 信息收集 收集候选人的个人信息、工作经历、技能和成就 访谈 一对一面谈，了解候选人的动机、价值观和潜力 筛选标准 设定敏捷教练的必备能力和理想特质 答疑解惑 解释敏捷教练的角色和责任，解答候选人疑惑 培训辅导   训战结合 结合理论学习和实战练习，提高敏捷实践能力 体系化培训 提供系统的敏捷课程，涵盖 Scrum、Kanban等方法 结对辅导 新老敏捷教练配对，相互学习和指导 成长跟进 定期检查和记录学员的成长轨迹 阶段性能力评估 定期测试和评估学员的敏捷技能 反馈会议 收集学员反馈，改善培训质量和效率 导师制度 为每位学员指定一名导师，提供个性化的指导和支持 实践项目 安排学员参与真实的敏捷项目，让他们在实践中学习 评 ………………………………