实干担当拼搏奋进 决战决胜全年目标任务

主要观点总结

本文报道了中国航空工业集团在2024年的收官之年的生产活动及成就。各下属单位全力保障研制生产高效运转，推动各项任务落地实施，以确保完成全年目标任务。不同单位分别通过聚焦年度任务、开展立功竞赛活动、优化交装管控机制、强化项目管理及资源配置等方式来确保任务的完成。同时还介绍了各下属单位在科技创新、市场拓展、服务业务等方面的努力和成果。

关键观点总结

关键观点1: 中国航空工业集团全力以赴保障研制生产高效运转

为了确保完成全年目标任务，中国航空工业集团各单位采取了各种措施来保障研制生产的高效运转，如陕飞的高度聚焦年度任务、自控所的全面资源对接和协同合作、上电的强化项目管理和资源配置等。

关键观点2: 中国航空工业集团推动各项任务落地实施

为了确保年度任务的顺利完成，中国航空工业集团各下属单位通过组织立功竞赛活动、组建突击队等方式来推动各项任务的落地实施。

关键观点3: 中国航空工业集团在科技创新和市场拓展方面取得成果

在科技创新方面，中国航空工业集团各单位通过成立创新中心、推动核心技术攻关等方式来促进科技创新和体制机制的创新。同时，在市场拓展方面，各单位也取得了不错的成果，如通过新签订单增长、深化合作等方式来拓展市场。

文章预览

实干担当、拼搏奋进，2024年“收官之战”的号角已经吹响。中国航空工业集团各单位全力以赴保障研制生产高效运转，不折不扣推动各项任务落实落地，向着既定的全年目标任务奋力冲刺。 中国航空工业集团陕飞 高度聚焦年度任务，组织开展“锚定目标不动摇，凝心聚力促交付”立功竞赛活动，组建多支“罗阳党员突击队”“罗阳青年突击队”，全面打响了决战决胜年度攻坚战：结合业务域实际，以问题为导向，开展2次本质安全专题讨论交流，将权衡设计本质安全理念融入产品研制全过程；围绕“保安全、保飞行”主题召开试飞安全专项研讨会，针对问题溯源、成品质量等10个方面工作制定具体措施，快速响应机制高效运行；持续优化交装管控机制，显著提升交装管理效能。 中国航空工业集团自控所 全面落实好集团公司“平台共享、集团产品 ………………………………