超高层建筑成本控制，头部房企打了个样

主要观点总结

本文分析了超高层建筑的设计管理，从设计院的选择、优化和超限审查、建筑优化内容及多专业的细化设计等方面进行了详细阐述。强调了商办类项目中精装成本和电梯工程控制的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 设计院的选择

必须选择有超高层设计经验的团队，考虑其对成本和效果的成熟性。

关键观点2: 优化和超限审查

超高层项目的优化需早期介入，考虑工期和报审时间。选择审图公司和优化公司，整合项目优化、超限审查、施工图审查。

关键观点3: 建筑优化内容及成本控制

建筑优化涵盖总图布置、平面动线等，并涉及建筑高度、核心筒选择、公摊等多方面的优化。

关键观点4: 结构专业的优化

结构专业优化包括地基基础、主体结构等，需考虑结构计算模型的合理性及参数审查。

关键观点5: 设备专业的优化

设备专业涉及机电设备的审核及优化，包括供暖、空调、电量优化等。

关键观点6: 精装成本和电梯工程的控制

商办类项目中精装成本和电梯工程占比高，需按产品档次控制产品配置和成本限额。

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