HRBP要会Context？看看尤里奇、张一鸣怎么说

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前段时间， 有赞取消HRBP ，让很多 HR 从业者感到慌张。 HRBP应该何去何从？ ‍ ‍ 其实，在多年前，关于HR转型，大佬们都不约而同指向一个单词“Context”。 尤里奇认为所有HR都要“Context is King”，张一鸣从组织管理角度，谈到“Context，not Control”。 当然，大佬们说的话，未必是宇宙真理。 你要结合他们讲话的背景去理解他们的真实意思 。划线这句话，恰好就是Context最基础的含义。 1、尤里奇谈 Context is King 尤里奇2022年在新加坡给HR演讲，第一句话就是这个金句。 怎么理解这句话的内涵？ 尤里奇想表达的意思是，HR工作不能刻舟求剑，要结合公司所处的时代背景、当下的组织需求去开展工作。 换成大白话，HR要“与时俱进、实事求是”。 ‍ 最近十几年，有很多机构和专家一直在怼尤里奇，说尤里奇你的 HRBP模型已经过时 了。 ‍ ‍ 在2018年，尤 ………………………………