主要观点总结
本文分析了不同规模公司老板对于是否应该参与短视频制作的顾虑，包括小厂老板、中厂老板、大厂老板以及女老板各自的担忧，并给出了相应的建议。文章还讨论了适合做短视频IP的人群以及短视频制作的难易程度。
关键观点总结
关键观点1: 小厂老板主要担心做了短视频没人看，建议梳理时间、精力与价值观，先尝试做再评估效果。
小厂老板面临资源短缺和竞争压力，需考虑是否值得投入。关注是否能为了博眼球而随意扯淡，牺牲工作或休息时间，以及能否将生活完全展示给观众。
关键观点2: 中厂老板因为业务繁忙，害怕投入不划算，建议尝试扶植或投资别人的短视频账号，以降低成本和风险。
中厂老板分身乏术，需考虑投入产出比。尝试用有限的资源去争取做短视频账号，可能开出新业务线或积累的经验。
关键观点3: 大厂老板担心做短视频影响公司利益，建议明确目标并评估个人能力与意愿后再行动。
大厂老板的任务是稳住公司估值与股价，而不是个人求名发财。大厂自带品牌效应，但也要考虑短视频IP对公司的影响和个人目的。
关键观点4: 女老板因为传统文化和性别期望带来的压力，害怕不上镜。建议放下心理包袱，应对网络环境需要“钝感”。
女老板面临的压力主要是性别期望和传统文化对女性的规训。需要克服年龄和容貌焦虑，适应网络环境中的各种挑战。
关键观点5: 文章还讨论了适合做短视频IP的人群以及短视频制作的难易程度。
适合做短视频IP的人包括MCN机构或有闲有钱的人。短视频制作说难也难，说简单也简单，关键在于坚持更新和建立信任复利。
文章预览
百度公关副总裁璩静做短视频的事件大家还有印象吗？有的公关都已经开始做短视频了，还是有一部分人在观望，他们的顾虑是什么呢？这篇文章，我们尝试来分析一下。 ———— / BEGIN / ———— 最近看公众号@姐夫李的一篇文章《公关终于向短视频低头了》，说甲方公关部已经彻底拥抱或试水去做短视频了，只有极少数还在观望。 我在大厂、中厂和小厂都待过，也接触过一些企业公关负责人，面对要不要做短视频IP的问题，不同规模的公司老板或高管，其实各有各的顾虑。 总结下来，主要有以下几点，看看你有没有中招： 小厂老板：害怕做了也没人看 小厂老板是诉求最大但又最容易吃亏的群体。 既然是小厂，必然面临着资源短缺、竞争压力大的问题。很多老板下场做短视频IP其实是无奈之举，比如为了获客、做大规模、靠名气赚钱等等。 但
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