有这10种管理者，能毁掉一家公司。

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职场上，除了会对员工进行分类，领导也不例外。 根据潜质研究院的研究发现，企业的领导者可以分为四类，分别是“高效能”领导者、“挫伤型”领导者、“失焦型”领导者和“低效能”领导者。 其中，低效能的领导者，不仅在业务管理方面，还是在团队领导方面，都强差人意。 如果你正好是作为管理者，同时想要 避免成为一个“低效能领导” ，建议自行避让低效能领导最典型的 10 个表现。 01# 认为态度大于能力 如果作为一个团队管理者，认为态度大于能力，是一件是危险的事。 因为一旦你承认这种相互关系，那其实就在变相地筛选你的下属属性。既然你喜欢态度高于一切的员工，那加入团队成为你的左膀右臂的员工，就会全是一群态度超好，但能力不强的员工。 倒不是说态度和能力不能兼有，只是你作为管理者， 对外展现出来的重视程 ………………………………