这 5 类项目经理一定带不好项目！

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在项目管理的舞台上，项目经理扮演着至关重要的角色。 一个优秀的项目经理能够引领团队乘风破浪，成功交付项目； 然而，有这样五类项目经理，却往往难以带好项目。 一、缺乏规划者 特点： 不重视前期准备：对项目启动阶段的准备工作不够重视，没有制定详细的项目计划。 目标不明确：项目目标模糊，没有明确的里程碑和时间表。 资源分配不当：对资源的分配不合理，导致某些任务资源过剩，而另一些任务资源不足。 风险意识薄弱：缺乏对潜在风险的识别和应对措施，常常在问题发生时措手不及。 具体表现： 项目启动时，没有明确的需求文档和开发计划。 任务分配随意，没有明确的时间节点和责任人。 项目过程中频繁变更目标和方向，导致团队成员无所适从。 项目遇到问题时，缺乏应对策略，只能临时抱佛脚。 项目管理如同一场复 ………………………………