瑞幸一年开万店，加盟商怎样了？

主要观点总结

瑞幸咖啡正在面临加密门店、市场竞争和联营门店利润下滑等多重挑战。加密门店和市场竞争导致销售杯量减少，回本周期延长，联营门店受到较大影响。瑞幸采取了一系列措施来应对这些挑战，包括推出新产品、联名活动和提高营业额等。然而，瑞幸必须小心维持加密和门店利润之间的平衡，同时解决业绩跟不上门店扩张的问题。未来，瑞幸将继续扩张门店，但加密和联营门店的业绩表现仍需观察。

关键观点总结

关键观点1: 瑞幸咖啡面临加密门店、市场竞争和联营门店利润下滑的挑战

加密门店导致销售杯量减少，回本周期延长，联营门店受到较大影响。市场竞争激烈，库迪咖啡等竞争对手采取价格战和贴身围剿等策略，给瑞幸带来了压力。

关键观点2: 瑞幸采取了一系列措施应对挑战

包括推出新产品、联名活动和提高营业额等。通过推出新品、请代言人等举措吸引消费者关注，联名活动则能增加品牌曝光度，提高销售额。

关键观点3: 瑞幸必须小心维持加密和门店利润之间的平衡

加密和利润之间需要权衡，必须保证联营门店的盈利能力，同时保持市场占有率的增长。

关键观点4: 未来瑞幸将继续扩张门店，但业绩平衡是关键

瑞幸仍将继续扩张门店以提升市场占有率，但必须通过多种方式解决业绩跟不上门店扩张的问题。数字化系统、产品创新、联名活动等都是可能的解决方案。

文章预览

瑞幸正小心翼翼地维持着极速扩张和门店利润之间的平衡。 一个多月前，瑞幸咖啡宣布门店突破2万家，这距离其2023年6月5日宣布破万店仅过去409天。也就是说，在13个多月的时间里，瑞幸新增了1万家门店—— 每小时就有1.02家新的门店诞生。 消费者感受到的最显而易见的变化是“小区有3家瑞幸”“20分钟就能走一圈的办公楼区有5家”“小县城开了七八家瑞幸”……瑞幸的密度越来越高。 极海品牌监测把一家门店周边500米范围内有其他同品牌在营的情况定义为“加密门店”。其统计的数据显示， 截至2024年7月31日，瑞幸咖啡有47%的门店属于加密门店，门店与门店之间的平均最短距离仅403米。 6年前，时任瑞幸咖啡高级副总裁的郭谨一在接受媒体采访时，描述了一幅他预想的画面：在城市核心区域，每500米就能看到一家瑞幸咖啡，忙碌的人们能够更 ………………………………