老板身边，这两个人最重要，一个是CFO（财务负责人） ，因为钱的事永远是老板最关心的核心问题。 另一个是CHO（人力资源负责人） ，他的核心职责就两件事： 1、告诉老板：以公司现在的团队实力，能不能....

主要观点总结

本文主要描述了老板身边最重要的两个人，CFO和CHO。CFO负责公司的财务问题，是老板最关心的核心问题的关键人物。而CHO作为人力资源负责人，主要负责解决公司的人才问题，包括评估团队实力、提供解决方案以及调整组织架构等。两者都是老板依赖的企业命脉管理者。

关键观点总结

关键观点1: CFO的角色和重要性

CFO作为财务负责人，是老板最关心的核心问题的关键人物，负责处理与钱有关的事务。

关键观点2: CHO的角色和职责

CHO作为人力资源负责人，主要负责解决公司的人才问题。他的职责包括评估团队实力、提供解决方案如招聘、培训和组织架构调整等。

关键观点3: CHO的别称和核心职能

在某些公司中，CHO可能被称为HRD或人力资源副总裁。其核心职能是解决老板面临的人才问题，包括诊断团队问题和提供切实可行的用人方案。

文章预览

'老板身边，这两个人最重要，一个是CFO（财务负责人） ，因为钱的事永远是老板最关心的核心问题。 另一个是CHO（人力资源负责人） ，他的核心职责就两件事： 1、告诉老板：以公司现在的团队实力，能不能完成既定目标？ 2、如果不行，给出具体解决方案：缺什么人、怎么招、如何培养、要不要调整组织架构。 说白了，CHO就是老板的"人才军师"，既要能诊断团队问题，更要能拿出切实可行的用人方案。财务管钱，人力管人，这两样就是老板最看重的企业命脉。 （补充说明：CHO这个职位在有些公司也叫HRD或人力资源副总裁，但不管叫什么，核心职能都是帮老板解决人才问题。）' ………………………………