药企做不好连锁，原因找到了

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医药企业做不好连锁原因找到了： 我和目标连锁的信任度怎样？ 我了解我的客户吗？ 我的营销计划是利他的吗？ 我的营销策略有全局远见思维吗？ 医药企业OTC营销、把连锁做好，KA经理/省区OTC经理提升自己能力，与连锁药店实施“联合生意计划”是高效的解决之道。  药企做好连锁，要紧紧围绕四大模块“ 打造信任、洞察机会、利他原则、长远策略 ”，这4个维度。 还包括： KA经理/省区OTC经理能力提升、有效的客户画像、打造信任的工具、加深客户理解的工具、识别生意机会、策略制定 ......认真学习、照方抓药，复制成功。 想学做好连锁，欢迎参加赛柏蓝 7月25-26日 将在 成都 举办 医药KA经理与连锁药店，联合生意计划制定与实施实战班 。 本课程6月份在长沙举办了一场，学员反馈很好。尤其是分组演练，现场制定“医药企业+知名连锁”联 ………………………………