产品经理三大核心能力图谱及产品经理日常工作图解

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文章来源于 PMO前沿 ，作者 蔡明荣 随着近二三十年互联网浪潮的起起伏伏，产品经理的重要作用越来越受到重视。但是正如“ 一千个读者眼中就会有一千个哈姆雷特”，人们对于产品经理这一岗位的定义也各不相同。有的把需求分析编写人员称为产品经理，有的把市场销售人员称为产品经理，也有的把产品运营人员称为产品经理。那产品经理究竟是什么呢？ 从核心价值来看，产品经理是公司内部一次实际创投的负责人。他提出（整合）产品商业模式、发展路线、设计思路、计划投入及潜在收益。通过公司管理层批准和授权后，组成产品团队并制定计划进行实施。因此，产品经理需要具备以下三大核心能力： 一、综合的产品规划能力 产品经理不仅仅是需求分析和设计人员，他需要从产品全生命周期来通盘考虑产品各阶段的价值。产品经理需分解 ………………………………