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预算管理审计本质上是对企业预算管理内部控制程序的再控制。开展预算管理审计,可以有效促进企业的预算管理像内部控制一样应具备足够的稳定性与可操作性。 俗话说,不打无准备之仗,不打无把握之仗。因预算管理涉及企业的方方面面,审计部门在开展预算管理审计时宜将准备工作做细做实。除了细化审计组织方式、增强审计制度保障、明确审计方案目标、完善审计流程等之外,也需要在审计方法上进行创新。 在近几年开展预算管理审计中,我们发现了一个审计锦囊,即分段式跟踪审计。 采取分段式跟踪审计的方式,可配合预算管理的三个主要阶段,分别实施预算编制审计、预算执行审计和预算考核审计。同时,可以借鉴「清单革命」的做法,梳理审计资料清单,既方便审计人员,也方便相关部门配合人员,大大提高审计效率。 01 预算编
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