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由于中国没有完全一模一样的两个景区,因此就没有一成不变的景区发展经验。 旅游景区经营周期较长,基本以年为单位, 因此就出现了旅游项目增加速度远高于职业经理人培养速度的情况,进而引发大部分景区的人员操盘经验不足以带动景区发展,最终在瞬息万变的市场中找不到发展方向,常年原地踏步甚至发展倒退。 在这里总结下常见的对旅游景区发展的错误认知。 错误认知一:对旅游产品的过分自信。 经常四处走动的同行都知道,有些景区发展不起来,操盘人至少负一半的责任。张嘴闭嘴就是我家景区资源天下第一,只要开园必定游客爆满。 我国地大物博,能够达到全国级的旅游资源,几乎每个县城都有一个,但是 5A 级的景区仅有 300 多个,这说明 80% 的优质资源没有被科学的开发,或者没有被有效的运营。战略上的轻视直接导致了战
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