李洋教授：“情绪价值”驱动品牌破局，以好望水为例

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案例简介   “望山楂”是近段时间迅速出圈的新锐饮料“大单品”，背后的好望水品牌还有“望杏福”、“望梅好”以及“薏米水”、“桂圆水”等系列饮料新品不断出现在各种渠道。元气森林之后 饮料领域的再次“国潮涌动” 让人格外关注。 本案例通过围绕好望水团队 “价值创造”-“价值传递”-“价值交付” 的思考框架，还原团队创业至今的历程和背后思考。同时通过“情绪价值”的理论框架，对好望水品牌的发展进行了解析。 与元气森林的“天马行空”不同，好望水的发展“招招有出处”，团队的思考和经验可借鉴、可学习。同时， 充分识别消费转型时代“情绪价值”的重要性，利用情绪价值打造品牌和产品、选择差异化渠道、以品位和品质驱动消费升级 ，这些关键词的背后是新一轮供给侧创新的范本，这样的企业发展路径值得细细 ………………………………