一个人能不能带好团队，就看这4点

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这是粥左罗的第  4648   期分享 作者 l 孙老师   编辑  l 青允   来源 l  新时代企业家（ID：ixueguanli） 分享 l 粥左罗（ID：fangdushe520） 1100人已加入！ 涨价倒计时 粥左罗·顶峰会专场招募 预约直播别错过 🙆‍♀️ 管理者如果缺乏领导力，团队执行力就会变差，也管不住人，学会这四个简单的步骤，就能帮助你建立真正的权威。 1.自我能力的深度认知； 2.利用个人能力取得初步成果； 3.展现公平且公正的领导风格； 4.建立与团队之间的深厚信任。 接下来我们具体解读如何运用四步法来建立起管理者真正的权威。 01 洞察自我优势 杰克·韦尔奇曾说： “在你成为领导之前，成功只同自己的成长有关；当你成为领导之后，成功都同别人的成长有关。”  在洞察自我优势的过程中，管理者需要深入了解自己的专业技能、领导能力、人际交往技巧等方面 ………………………………