主要观点总结
文章介绍了管理者如何管理自己的时间以提高效率,并介绍了新书《精进日志》的内容和使用指南。
关键观点总结
关键观点1: 时间管理的重要性
文章强调管理者需要懂得管理自己的时间,集中精力做最重要的事情,以提高效率和保持精进。
关键观点2: 《精进日志》书籍介绍
文章介绍了新书《精进日志》的内容,包括金句、工具和每日OKR等部分,并指出这本书旨在帮助大家每日精进、成长。
关键观点3: TDL工具的使用方法
文章详细描述了TDL(To Do List)这一时间管理工具的使用方法,包括每日心情、要事优先、今日目标、方法策略、时间安排、结果、精进和感悟等部分。
关键观点4: 书籍评价与推广
文章对《精进日志》给予了积极评价,并推广该书,指出这是一本时间管理手册、成长激励指南和管理实践精华。
文章预览
为什么有些管理者很勤奋,工作到很晚才下班,但最后却没有什么产出? 其实是他没有管理好自己的时间,每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了,每一个人的时间都是24小时,而人与人的差距,就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间,甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者,你要提升效率,让时间有价值,就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序,要事为先,把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过, 要让管理变得卓有成效,取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间,集中精力做最重要的事情,这样才能保持精进。 何为精进?就是简单的事情重复做,每天进步一点点。 《精进日志》 正是这样一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书。 这本书包括三个部分
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