文章预览
我是公司运营经理,不过,我们公司所谓的运营就是线上店铺的运营,而非整个公司的运营。我作为运营经理,管理范畴,就是整个线上部门,包括每个店铺的运营,以及公司的美工,客服,等人,其实职能上相当于线上部门总监。 今年,公司又增加了几个品牌,这意味着又会有很多家旗舰店开出来。在公司已经有10个旗舰店的情况下,再增加8个店铺,我的工作量肯定是要大幅度增加的。尤其是在开店初期,店铺从零开始,装修,推广,肯定是要花很多精力的。虽说每个店铺都会有一个运营,但是,我还是要把控每个店铺的大方向,制定运营策略的。在这样的情况下,我觉得工资增加一点很正常,毕竟我的工作量增加了很多。 可是,当我跟老板提出加薪的时候,老板直接一口回绝了我。理由还很充分,表示,我作为管理人员,直接要做的工作没
………………………………