日本明治食品的产品开发方法论比华与华方法高级在哪里？&为什么只给设计师提供作业大方向是错误的1015期

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先跟我们的甲乙方客户说一下，大家看到我每天在外边出差还怎么做工作呢？不要担心，我们有自己准确的分工，我们内部的共同沟通很充分，从与大家签订合约的那一刻，所给大家提供的作业进度表，那就是我们真实的、不打折扣的作业标准和作业进度，在固定的节点我们一定会不打折扣，保质保量的高品质交付。 ———— 昨天我们的客户邀请了日本的老师来他们公司上课，我们也受邀去学习，有几个很深的感触分享给大家。 1、企业的竞争力最终在产品本身，董事长在致辞中说到，虽然我们有多个地方的增长点，但我们要清楚的知道我们的战略最终聚焦的点在哪里，那就是产品，如果产品不行，在未来的竞争中一定难以很好的发展。 客户体量已经很大，在客户的赛道中，他们是绝对的第一名，领先第二名上千家门店，但客户在思考未来核心 ………………………………