主要观点总结
这是一门关于人力资源数据分析师的认证系列课程，课程名称为《数字化人才盘点和人才发展专家》。课程周期两天，旨在结合岗位的人才盘点案例，从数据分析的维度切入，完成一个岗位的数据盘点全流程。课程内容包括数字化人才盘点的流程、构建胜任力模型、构建KPI考核方案、完成人才盘点的数据分析报告等。
关键观点总结
关键观点1: 课程介绍
课程围绕人力资源数据分析展开，涉及数字化人才盘点的价值和意义、流程全景图等。
关键观点2: 课程内容
课程包括数字化人才盘点的流程、胜任力模型构建、KPI考核方案制定、人才盘点的数据分析报告等实际操作内容。
关键观点3: 课程收益
学员能够学会数字化人才盘点的流程，构建数字化模型，制定关键岗位人才发展计划，提升组织效能。
关键观点4: 课程大纲
课程分为多个模块，包括数字化人才盘点的价值和意义、数字化人才盘点流程全景图、数字化人才盘点模块一和二等。
文章预览
People Analyst 人力资源数据分析师 - 认证系列课程 L2-2 《数字化人才盘点和人才发展专家》 课程周期： 2 天 课程特点： 结合岗位的人才盘点案例，从数据分析的维度切入，从 0-1 完成一个岗位的数据盘点全流程，学员需要完成以下课堂盘点实操： 1、 人员组织结构盘点的数据仪表盘设计和数据分析报告 2、 某岗位的胜任力模型的构建，完成岗位胜任力各维度的梳理，各层级评估标准的设计，从 0-1 完成一套胜利模型的构建 3、 某岗位的 KPI 指标的构建，权重，评估标准，完成一套完整的 KPI 考核方案 4、 结合岗位绩效数据和能力评估数九
完成 盘点的九宫格模型 5、 结合岗位年度的能力评估数据，完成岗位的能力评估雷达图 6、 完成人才盘点的数据分析报告 7、 完成某家公司各类人效指标的计算，并完成人效数据分析模型 数据时代人
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