文章预览
本文来源于《集团化管控咨询方法论》。 加入“小旺学习圈”，获取更多商业职场学习资料。 已分享1200+份资料，直接打包发送网盘链接。 年费365元，每天仅需1元。 正文如下 集团总部对下属企业的管控模式，按总部的集、分权程度不同，一般划分为财务导向型、战略导向型和运营导向型三种管控模式。在实践中可能是三种模式中的一种，也可能是几种模式的混合。 一、运营导向型管控模式。采用运营导向型管控模式的企业集团，其总部作为经营决策中心和生产指标管理中心，以对企业资源的集中控制和管理，追求企业经营活动的统一和优化为目标，直接管理集团的生产经营活动，总部各项职能管理都很细致深入。 二、战略导向型管控模式。采用战略导向型管控模式的企业集团，其总部作为战略决策和投资决策中心，追求集团公司总体战略控制
………………………………
