专栏名称: 人人都是产品经理
产品经理不再是一个单纯的职位,而是一种思维方式,这种思维是所有互联网人必备的,做互联网的人不能不懂产品,关注产品,改变生活。
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“只会接需求画原型的产品经理,在我这里一面都过不了!”面试官要求让人震惊!

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2024-09-19 07:45

主要观点总结

本文是关于产品经理求职的信息,特别是在数字化时代,产品岗位越来越细分,企业要求“业技一体”发展。文章提供了关于如何提升产品经理能力的建议,以及应对面试的一些技巧和方法。

关键观点总结

关键观点1: 当前产品经理求职环境

数字化时代产品岗位越来越细分,企业要求从业者的能力和经验越来越多元化,不仅需要具备产品专业技能,还需要对行业和业务有深入的理解。

关键观点2: 如何提升产品经理能力

提升产品底层能力,掌握数字化时代的工具和技术,同时加强行业和业务知识的学习和理解。此外,参加实战项目或课程,积累实际工作经验和项目作品也是提升竞争力的关键。

关键观点3: 面试技巧和建议

面试中除了展示专业能力外,还需要展示对行业的理解和洞察,以及解决业务问题的能力。同时,结合过往经验,用逻辑和闭环思维来解答面试官的问题也是非常重要的。

关键观点4: 文章推荐的产品经理私教陪跑计划

该计划提供了一系列的服务,包括大厂导师私教陪跑、企业级真实项目带练、产品能力模型构建、求职陪跑等,旨在帮助产品经理提升专业能力,积累实战经验,提高求职竞争力。


文章预览

2024年下半年仅剩3个月了,应届生、想跳槽的职场人都在努力准备,以抓住秋招机会。但各大招聘软件也翻了N遍,已读不回是常态了。 最近就有一位产品朋友无奈在社交平台上大吐苦水: 拥有中级产品经理title再次找工作时发现,会画原型,会写PRD,能做需求,能跟项目,基础技能满分,却难再像前几年那样拿到心仪的offer了。 产品经理岗位发展到现在10多年,之前简单画个原型,鼓吹一下做过的项目PPT,就能面到高薪产品岗的时代,已经成为过去时了! 数字化时代,产品岗位越来越细分,企业要求“业技一体”发展,除了关注产品底层能力、操盘经验之外,还会特别看重以往从事的行业经验以及业务理解力。 如果你准备转B端,或者已经在做B端产品经理,需要深思一下: 当前的专业能力和成长速度,是否能赶上快速变化的时代环境?想转AI产品 ………………………………

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