突然宣布！关闭205家门店

主要观点总结

达美乐披萨在全球范围内关闭205家亏损门店，其中172家位于日本。此举是为了提高投资专注度和严谨性。尽管在日本市场表现疲软，但达美乐中国在全球范围内的业绩表现出色，连续实现同比收入跳跃式增长，并在多个城市开设新门店。达美乐需要在出品、环境、服务方面根据日本国情及餐饮市场环境做出改变。

关键观点总结

关键观点1: 达美乐全球关闭205家亏损门店

达美乐披萨决定在全球关闭总计205家亏损门店，预计产生9700万澳元的一次性成本。其中，172家门店位于日本。这表明日本市场是此次闭店行动的主要受影响地区。

关键观点2: 达美乐日本市场表现疲软

连锁经营专家分析认为，达美乐在日本市场表现疲软与日本人的消费习惯、餐饮环境有关。日本市场因其独特的餐饮环境和消费习惯可能对达美乐的销售产生影响。

关键观点3: 达美乐中国的强劲表现

尽管全球关闭门店，但达美乐中国在全球范围内的业绩表现出色。过去几年，它实现了同比收入的跳跃式增长，并在多个城市开设新门店。此外，达美乐中国也公布了积极的中期财报，显示营收和利润的增长。

关键观点4: 达美乐未来的挑战与策略

尽管面临挑战，但达美乐需要针对日本市场的国情和餐饮环境在出品、环境、服务等方面做出改变。此外，还需要根据电商的演变阶段做出营销方式的转变，并优化供应链。

文章预览

据报道， 在全球拥有超2万家门店的“全球披萨一哥”达美乐突然宣布，将在全球关闭总计205家亏损门店， 与闭店相关的一次性成本预计为9700万澳元（约合6100万美元）。 值得一提的是， 达美乐披萨205家亏损门店中，有172家位于日本。 该公司首席执行官Mark van Dyck称，日本仍是一个极具潜力的市场，“但我们在投资方面需要更加专注和严谨”。 达美乐披萨成立于1960年，目前在全球多个国家和地区拥有门店超2.1万家。 披萨诞生于意大利，发扬光大，却是在美国。几个顶级的披萨品牌，达美乐、必胜客、棒约翰等，老家都在美国。 据斑马消费，达美乐披萨1996年进入中国市场，只比它的老冤家必胜客晚了6年。当时的中国披萨市场，几乎一片空白。然而，因为经营权分散，达美乐中国错失了最好的发展时机，眼睁睁看着必胜客在中国市场将自己远远甩 ………………………………