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培训江湖
有人的地方就有江湖。有培训师和培训管理者的培训行业也是一个“江湖”。身处于这样一个混沌的“江湖”,我们应当如何做才能辨明的方向?快关注我吧...告诉你,江湖是怎样的!
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精进日志723 | 2.21
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培训江湖
即将年底,您做好培训需求调研和数据分析了吗?(方法/工具一起给您)
培训江湖
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管理学
· 2024-10-21 08:59
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是新朋友吗?点击 “培训江湖” 关注我们 安迪曼咨询:人才发展全价值链供应商 业务咨询加微信:OnDemand2021 正文2850字,预计阅读时间:10分钟 年底了,又要做明年的培训规划了,免不了要做培训需求调研和分析,你知道TNAP模型吗?那么TNAP到底代表什么呢?代表的是training needs analysis and planning,也就是培训需求的分析和计划的制定。 今天,为什么要跟大家来分享TNAP模型呢?这个模型对于企业年底做培训规划非常重要,掌握了TNAP模型,那么你的“培训需求分析和计划制定”这个工作就可以做的非常之精准,且贴近业务啦。 很多时候是我们培训管理者不知道该用什么方法和技术做好培训规划前的需要分析,另一方面培训管理在企业中没有这个勇气和胆识主动去调研业务部门的人员或管理者,所以常常把培训规划做成了“领导安排啥就做点啥” ………………………………
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