江南布衣的30年与三件事

主要观点总结

江南布衣，一个中国设计师服装品牌，三十年内在如何在服装行业统一与对立中找到平衡并发展给出了自己的答案。通过艺术牵引商业、品牌相随用户、传统指引创新三件大事的践行，实现了个性化与规模化并行不悖的发展。同时，江南布衣还通过打造多品牌矩阵、提供多样化增值服务等方式，留住了用户，强化了长期链接。面料创新和可持续利用也是其创新的重要组成部分。

关键观点总结

关键观点1: 江南布衣的三十年发展

江南布衣在三十年间，围绕如何在服装行业的统一与对立中找到平衡与发展给出了自己的答案，并通过艺术牵引商业、品牌相随用户、传统指引创新等策略实现了个性化与规模化并行不悖的发展。

关键观点2: 艺术牵引商业

江南布衣让艺术牵引商业，设计驱动，由设计师主导产品设计与开发，同时在艺术与商业之间找到平衡点。

关键观点3: 品牌相随用户

江南布衣通过构建多品牌矩阵，提供多样化产品与服务，实现存量与增量的永续增长，并通过增值服务与用户发生链接，强化长期联系。

关键观点4: 传统指引创新

江南布衣在面料创新上秉承传统指引创新的理念，通过开发特殊面料、利用传统工艺与材料，探索富矿资源，实现传统与现代的结合。

关键观点5: 面料创新和可持续利用

江南布衣注重面料创新的同时不忘品质，通过可持续利用传统面料与技术，推动环保责任落实，并尝试从产业角度优化重塑整个产业链。

文章预览

三战全胜。 作 者 丨 陈斯文 华商韬略出品 丨 ID：hstl8888 服装时尚，是一个既统一又对立的行业。 它历史悠久，也日新月异；它属于大众，也标榜个性；它是世界大同的，也是民族地域的；它的进步受工业技术驱动，也受艺术审美驱动；它的门槛不高，一套剪刀针线就可入行，它的天花板又很高，无论是美学还是商业，都永无止境。 作为中国设计师服装品牌龙头，江南布衣在自己的30年里，主要围绕三件大事，对如何在这些对立与统一中更好地平衡与发展，给出了自己的答案。 “我想做一点不一样的，自己想要穿的衣服。” 带着这个想法，李琳开启了江南布衣的三十年。 1994年的中国，消费意愿已被唤醒，摆脱整齐划一的衣着，拥抱百花齐放的生活，是社会共同追求。 江南布衣的第一个品牌JNBY，一问世就打破了刻板印象： 在化纤面料大行其道 ………………………………