主要观点总结
福布斯中国公布了第四年的最佳雇主评选结果，重点关注了外部挑战下组织如何适应新问题并给出答案。本次评选与罗盛咨询合作，历时四个月，涉及多个维度，旨在为广大行业参与者提供参考。文章详细描述了评选过程、维度、评价体系及核心发现。
关键观点总结
关键观点1: 评选背景与目的
福布斯中国持续关注最佳雇主评选，旨在帮助行业参与者了解雇主与雇员关系的趋势和变化。
关键观点2: 评选流程与维度
本次评选历时四个月，包括主评选和子评选。评选维度包括企业的战略与组织能力、产品创新能力等六大维度，以及雇员的六大板块关注要素，旨在全面评估企业雇主品牌理念及经验。
关键观点3: 评价体系与核心发现
评价体系由雇主问卷、雇员投票和舆情评价等企业资质审核构成。核心发现包括AI技术在数智化方面的增益、职场环境的信息平权重要性以及薪酬回报预期的止跌企稳等。
关键观点4: 特定企业实践与案例
文章中提到了蚂蚁集团和康师傅在数智化和人才培养方面的实践，以及罗盛咨询在领导力咨询方面的专业性和合作情况。
关键观点5: 总结与展望
文章总结了本次评选的主要内容和核心发现，并展望了未来职场环境的发展趋势和挑战。
文章预览
这是福布斯中国第四年公布最佳雇主评选结果。从新冠疫情叠加数字化转型大潮到如今AI技术对职场的新冲击，外部挑战一直存在。 去年，雇主们焦虑如何发现并留住顶尖员工；今年，他们的关注点变成了如何设计更合理的制度，并以此维持职场公平；明年，怎样帮助越来越多的Z世代适应工作环境，可能也会成为雇主们的一道必答题。 自2021年本评选设立至今，中国雇主与雇员间的关系同样经历了最显著的变化。 什么样的组织能够在一系列不确定中，针对新问题给出答案？ 这是福布斯中国在设计本年度最佳雇主评选时最为关注的核心。 从新冠疫情叠加数字化转型大潮到如今AI技术对职场的新冲击，外部的挑战每年都在；当去年雇主们还在焦虑如何发现并留住顶尖员工，到今年可能就变成了如何设计更合理的制度来维持职场公平；而明年，怎样帮
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