精进日志526 | 8.6

主要观点总结

本文介绍了管理者如何管理自己的时间以提高效率，并介绍了《精进日志》这本书的内容及使用方法。文章指出，管理者需要学会对事情的轻重缓急进行排序，集中精力做最重要的事情，以保持精进。而《精进日志》正是一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书，包括金句、工具和每日OKR等内容。

关键观点总结

关键观点1: 管理者需要管理好自己的时间。

文章强调了时间管理的重要性，并指出很多管理者没有意识到时间的价值，不懂得如何分配时间，导致效率低下。

关键观点2: 重要的事情要优先处理。

文章指出管理者需要对事情的轻重缓急进行排序，将精力集中在重要的事项上。

关键观点3: 《精进日志》一书介绍。

本书包含个人和团队管理的金句、管理工具以及时间管理工具TDL等内容，旨在帮助读者实现每日精进和成长。

关键观点4: TDL工具的使用方法。

TDL包括每日心情、要事优先、今日目标、方法策略、时间安排、结果复盘和感悟等部分，是帮助管理者提高效率、实现日日精进的重要工具。

文章预览

为什么有些管理者很勤奋， 工作到很晚才下班，但最后却没有什么产出？ 其实是他没有管理好自己的时间，每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了，每一个人的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间，甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 何为精进？就是简单的事情重复做，每天进步一点点。 《精进日志》 正是这样一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书。 这本书包括三个部分 ………………………………