六西格玛 | 管理迈向成功的五步法DMAIC

文章预览

点击蓝字 / 关注我们 一、由来及定义 六西格玛管理法是一种质量尺度和追求的目标，是一套科学的工具和管理方法，运用 DMAIC（改善）或DFSS（设计）的过程进行流程的设计和改善，是一种经营管理策略。 六西格玛是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。 继而与GE的全球化、服务化等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。 六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定和产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种管理哲学。 二、六西格玛管理的好处 实施六西格玛管理的好处是显而易见的，概括而言，主要表现在： 1、能够提升企业管理的能力 六西格玛管理以数据和事实为 ………………………………